最近一直都很忙哦，要看着这公司的一老一少，还要时刻关注奥运，呵呵，好歹我也是中国队的铁杆粉丝哦，说实话我超喜欢刘翔跨栏，非常棒，我喜欢……嘻嘻。
哈哈，帅吧？
但要说到刘翔就不得不提他的教练孙海平哦，要不是孙老发现了和培养了这么一个中国的飞人，估计现在刘翔还被埋没着呢，看到了吧？这就是伯乐的作用啊！看起来孙老不仅善于发现人才，而且还把刘翔培养了起来，这就是一个像我这样的HR要做到的哦。
说实话，孙老也是一碗水端平的，现在有个选手史冬鹏也很不错哦，呵呵，像这样的人做HR绝对一顶一的高手。
一说到HR那就很深奥了哦，现在很多HR都不能像孙老那样慧眼识人才，更不用说培养了。说白了现在很多HR自己本身就不是伯乐，眼大无神，根本就是在这一行滥竽充数。什么500强，不是公司招牌贴金，光鲜亮丽，他们能干吗？把他们扔到小民企私企看看，什么6西格玛、KPI，那些老板才不care这一套呢！低投入高产出，多快好省，那些500强HR根本做不到，保准立马走人！
恩，不说别的，就光说这人事服务这一块吧，如果你没有前卫的思想，现代的战略眼光，试问你怎么很好地去服务企业呢？整天都是穿得土里土气的，根本就没有一丝时尚意识，更不用说对于前卫的理解了，整个一个土老冒哦。
HR就要给员工制定有效的培训和开发计划，你看人家孙老就是给刘翔制定了一套有套路有营养的训练计划哦，呵呵，这点有些像我！给别人制定一套培养计划！而孙老自己呢？每天都是早起来到训练场等徒弟，等到训练完又是最后一个走，看到徒弟们平安地离开自己才离开，这点也有点像我，有种大无畏的奉献精神！！！
但要说现在这些从业的这些HR！无语的一批人！都不知道在干些什么，每天都是找各种的理由随意进出公司去听什么讲座混时间。而且在制定计划时都是和以前的一样重复再重复的使用，要么就直接抄袭大公司的做法，根本就没有设身处地的为员工和公司着想，培训计划没有，发展计划没有，眼光就更不用说了，只能说他们这些人，有眼无珠，没有本事混饭吃！有时和他们接触一种和白痴交谈的感觉特别强烈！！！
HR作为企业和市场不可或缺的重要一职，本身就要有着很高的素质，我可不想别人老是藏着掖着，我就要把我的经验和大家分享下了吧，让你们也明白，什么才是HR应该做的？怎么才能让自己和孙老齐名！呵呵！
首先，你要具有时尚的观念，不要老是土土的感觉好不好？要让自己的思维跟上时代的潮流，这样才能制定出合理的计划出来，还要了解自己企业的发展需求，需要什么样的人，怎么才能找到这个人都是要有经验和技巧的，不是光耍耍嘴皮子的哦！
其次，要有一颗系统性，逻辑性强的大脑！有些脱线HR们，老是以为批上了HR这件美丽的外衣了，就飞上天了！飞上天可还轮不到你！连我都没这个本事哟！但我还是可以很自豪的说，我还是具有一颗逻辑性强、时刻保持清醒的大脑的！人是最复杂的动物，但是如果你能把世界上最复杂的动物都看穿了，摸透了！呵呵！本事哟！
最后，作为一名HR，除了头脑清醒，眼光独到以外！良好的心理素质也是必须具备的，和人打交道，心理素质很重要，一旦你的心里防线被击溃，那么输的必然是你！比如我的方案通不过，我总有办法说服老板，呵呵！就像我的刘翔一样，每次大战前，那种从容不迫，让我感觉有种为之倾倒的感觉！因为，他的心理素质太棒了！！！
当然HR就是一个战略思想家，这是不容置疑的，而且还要有适应风云变化的能力，有点像我！！
看着剩下的那些HR们无知而又自嘲的不会选拔人才，就觉得可笑！要是不懂，你就要问嘛！比如向我请教就可以啊！呵呵，话已至此，就不多说了，好自为之吧！！！！为我心中的刘翔打气，才是最重要的！！呵呵！！！
| 
